如何做好预算控制与费用报销管理

需要借助财务管理系统（合同管理系统、预算管理系统、报销管理系统、资产管理系统等）针对企业加强费用内控的需求推出预算控制和费用报销管理模块，该模块包括：预算管理（预算编制、预算一览、预算分析）、费用报销（报销登记、报销统计、报销审批）、借还款管理（借款管理、还款管理、借还统计）、基础数据设置等功能，运用灵活的工作流程支持企业资金管理，协助决策者控制每一笔预算资金的分配并了解其最终使用结果。

利用流程进行费用审批的另一项优势是缩短费用报销周期，提高相关工作人员效率，加快企业资金流转，对企业所有开支的掌控就不受时间和地点的限制，随时能对每个分公司的员工费用进行报销审核和统计控制。

有效控制成本，费用报销管理信息化是必由之路。

通过信息系统固化和优化企业内部的制度和流程，使其成为全员必须执行的规范。

近年来，国内费用报销信息化应用由无到有，与企业实践应用中不断完善和发展。

在当前金融危机的大背景下，越来越多的企业开始重视费用报销管理的信息化建设。