财务绩效评价方法是什么？

财务绩效评价方法：1、成本效益分析法。

是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。

2、比较法。

是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。

3、因素分析法。

是指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。

4、最低成本法。

是指在绩效目标确定的前提下,成本最小者为优的方法。

5、公众评判法。

是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式进行评判的方法。

财务绩效评估是指应用财务的指标体系对绩效进行科学适宜的评价。

其内涵涉及到财务指标的选取与指标体系的建立以及运用何种评价方法等。

财务绩效评估将绩效评估限定在财务的范畴，具有一定的局限性，但同时又与非财务指标区别开来，有利于清晰绩效评估的层次。

财务人员绩效考核方案是什么？

财务人员绩效考核方案如下：1、财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。

2、财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。

3、各种财务报表的建立和管理，财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐，相关部门将对坏帐率进行考核。

4、公司各项资金的管理。

5、员工工资发放时间的考核，财务人员应在规定时间内完成工资的结算，并按照制度要求准时发放工资。

6、公司各种固定资产的统计。

7、工作纪律，由于财务工作的特殊性，因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。

目标管理，对财务人员的考核，必须将财务和非财务性指标充分的量化，实行月度考核制度，每月考核财务人员的目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。

在此基础上，还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘财务专家。

考核小组大约有10人左右，将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核，对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估，考核结果将由其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、公正。hq环球体育网页

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